تعاونية شركة Edge Dairy Farmer تؤكد المرونة والإنصاف أثناء إصلاح نظام تسعير الحليب الفيدرالي – Cowsmo

تشدد تعاونية Edge Dairy Farmer على المرونة والإنصاف في الإعلان عن أولوياتها لإصلاح نظام تسعير الحليب الفيدرالي.

قال الرئيس التنفيذي لشركة Edge ، Tim Trotter ، “تركز Edge باهتمام على تعزيز العلاقة بين المزارعين والمعالجات بطريقة تزيد من الشفافية والإنصاف والمنافسة ، وتمنح المزارعين قدرًا معقولاً من السعر المؤكد”.

يركز اقتراح Edge بشكل أساسي على مبدأين رئيسيين – المرونة والإنصاف. تتطلب الاختلافات عبر أوامر تسويق الحليب الفيدرالية مرونة إضافية لتلبية احتياجات كل منها. قال تروتر إن الأسواق الحالية التي تدفع الحليب خارج النظام الفيدرالي لأوامر تسويق الحليب تشير إلى الحاجة إلى مجموعة معيارية من “مبادئ التعاقد” لبناء نظام تسعير أكثر إنصافًا وإنصافًا.

ازدادت المناقشات حول مستقبل نظام أوامر تسويق الحليب الفيدرالي في السنوات الأخيرة ، حيث تحولت من صيغة الفئة الأولى إلى فروق أسعار المنتج السلبية لتقديم المخصصات وما بعدها. أدت تأثيرات الوباء إلى تكثيف النقاش.

قال تروتر إن إيدج أجرت أبحاثًا ، واستمعت إلى الأعضاء ، وانخرطت مع قادة الصناعة وأصحاب المصلحة الآخرين من جميع أنحاء البلاد لأكثر من عام – بما في ذلك تنسيق فريق عمل متعدد الدول. ينتشر أعضاء مجموعته في منطقة الغرب الأوسط العليا ويقومون بأعمال تجارية مع أكثر من 30 معالجًا خاصًا. بصفتها تعاونية في اختبار الحليب ، لا تقوم Edge بتسويق الحليب.
قال تروتر: “ما نعود إليه باستمرار هو العلاقة بين مزارعينا ومعالجينا”. “يجب أن تنتقل هذه العلاقة من المعاملات الصارمة إلى العلاقة الإستراتيجية – علاقة تستند إلى رؤية طويلة المدى ، والقدرة على التكيف مع الأسواق والعملاء ، ومتطلبات المنتجات. سيكون اتباع نهج شفاف بين الأعمال التجارية أمرًا بالغ الأهمية للنجاح لكل من المزارعين والمجهزين “.

قال ميتش ديفيس من Davis Family Dairies بالقرب من Le Sueur ، مينيسوتا: في ظل أولوية المرونة ، يراعي اقتراح Edge الاختلافات في مزيج المنتجات في جميع أنحاء البلاد. هو عضو في مجلس إدارة Edge وشارك في فرقة العمل. “المزيد من المرونة الإقليمية في الأنظمة الفيدرالية ستفيد الجميع. مع اقتراحنا ، سيكون لكل طلب سلطة تشغيل سقيفة الحليب الخاصة به بطريقة منطقية لهذا النظام “.

لتعزيز الإنصاف ، تقترح Edge 10 “مبادئ تعاقدية” تغطي توقيت المدفوعات ، والشفافية في صيغ التسعير ، ومدفوعات الحوافز ، وإدارة المخاطر التنافسية ، وجوانب أخرى من الأعمال بين المزارعين والمعالجات.

قال ديفيس: “يجب أن تدعم اللوائح المعاملات العادلة والمنصفة بين المزارعين والمجهزين”. “من شأن مبادئ التعاقد هذه أن تجعل النظام أكثر إنصافًا وإنصافًا ، كما ستعزز الثقة بين المزارعين والمجهزين.”
قال الدكتور مارين بوزيك ، خبير اقتصادي بارز في مجال منتجات الألبان وعضو استشاري في مجلس إدارة شركة إيدج ، إن الغرض الأصلي من اللوائح الفيدرالية لأوامر تسويق الحليب تدور حول التسويق المنظم للحليب السائل ، من خلال توليد تقاسم الإيرادات عبر فئات الحليب المتبقية.

مارين بوزيتش
كانت الفئة الأولى تاريخيًا هي فئة الاستخدام المهيمنة. وقال إن الإيرادات المتأتية من مبيعات المشروبات والألبان تكفي لرفع الأسعار ومعادلتها التي يمكن أن يدفعها معالجات منتجات الألبان المصنعة المختلفة لعملائهم. في مناطق معينة من البلاد يظل هذا صحيحًا ولكن ليس للأغلبية. الآن يذهب معظم الحليب الأمريكي في صناعة الجبن والزبدة والبودرة.

وقال: “الطريقة الوحيدة التي لا تصبح فيها (أوامر تسويق الحليب الفيدرالية) غير ذات صلة بمنطقة الغرب الأوسط العليا المنتجة للجبن هي إذا عدنا إلى الفكرة الأصلية (أوامر تسويق الحليب الفيدرالية)”. “هذا هو جوهر نهج” الفوائد الموحدة “- لا مزيد من الدعم المتبادل بين الشركات المصنعة ، ولا مزيد من السلبية (فروق أسعار المنتجين).”

لكن بوزيتش قال إن الصناعة بحاجة إلى تجاوز أوامر تسويق الحليب الفيدرالية لوضع أساس جديد للنجاح والثقة بين المزارعين والمعالجات.

قال وزير الزراعة توم فيلساك إن إجماع الصناعة ضروري ليكون إصلاح التسعير ممكنًا. شدد بوزيتش على الحاجة إلى نقاش واسع ومفتوح.

توم فيلساك
قال بوزيتش: “يحذرنا إصلاح المحرك من الفئة الأولى من تعريف الإجماع بشكل ضيق للغاية ، وصياغة سياسات تتجاوز الأبواب المغلقة بإحكام ، حيث قد يعاني الإصلاح الناتج من التصميم الهش أو المعيب”. “إنني أحيي إيدج لجهودها الشعبية لتوسيع النقاش حول سياسة منتجات الألبان بما يتجاوز قضايا صيانة أوامر تسويق الحليب الفيدرالية ، والعمل بشكل تعاوني مع معالجي الألبان لإيجاد حلول منطقية ستضع منتجات الألبان الأمريكية على مسار النجاح.”

قال تروتر إن إيدج ترحب بفرصة مواصلة العمل مع المجموعات الأخرى.

قال تروتر: “كمجتمع ألبان ، نحتاج إلى أن نكون دؤوبين في إيجاد القواسم المشتركة في مناهجنا للتحسين”. “نعلم جميعًا مدى تنوع هذه الصناعة ، لذا فإن التوصل إلى توافق في الآراء يستغرق وقتًا. يبقى أن نرى ما إذا كنا سنصل إلى اتفاق كامل بشأن إصلاح التسعير. من جانبنا ، ينظر إيدج إلى هذا الاقتراح كنقطة انطلاق. نواصل السعي وراء التعاون ، وبناء العلاقات واحدًا تلو الآخر.

“يجب أن تكون النتيجة النهائية نظامًا يعزز الشفافية والثقة والتعاون بين المزارعين والمعالجات ، وسوقًا أكثر جاذبية لكلا الطرفين”.
إيدج توصي بالأولويات

1. هناك حاجة إلى نظام أكثر مرونة يعطي كل أمر فيدرالي السلطة لتشغيل سقيفة الحليب الخاصة به بطريقة معقولة لهذا النظام.

  • سيأخذ في الاعتبار الاختلافات الجغرافية في عدد السكان وقاعدة المزارعين ومزيج المنتجات.
  • من شأنه تجنب العواقب غير المقصودة لقواعد الأسعار الموحدة الحالية – مثل التبديل المتكرر لحالة التجميع ، والفروق السلبية في أسعار المنتجين ، وانخفاض الحصة من إجمالي مساحة إنتاج الحليب المجمعة حسب الطلب.
  • ويمكن تحقيق ذلك من خلال مبدأ “الفوائد الموحدة” بدلاً من “السعر الموحد” المستخدم حاليًا.
  • سيتم تطويره من خلال تعاون المزارعين والمعالجات ، ومن ثم إضفاء الطابع الرسمي عليه في جلسة استماع شاملة لوزارة الزراعة الأمريكية بعد تمرير التشريع التمكيني.

2. هناك حاجة إلى مجموعة معيارية من “مبادئ التعاقد” لجعل نظام التسعير أكثر إنصافًا وإنصافًا ، ولتعزيز الثقة بين المزارعين والمجهزين.

  • العقود المكتوبة – يجب أن تكون جميع اتفاقيات توريد الحليب مكتوبة.
  • المدفوعات في الوقت المناسب – يجب أن يتم الدفع للمزارعين في الوقت المناسب ، كل أسبوعين ، وبدون تأخير لمدة ثلاثة أسابيع. يجب دفع الشيكات مقدماً وفقاً لما هو معروف عن أسعار الشهر الجاري.
  • التحقق من الأوزان والاختبار والعينات – ما لم يختر المزارع ، يجب استخدام المنظمات المعتمدة من طرف ثالث للتحقق من أوزان الحليب واختبارات المكونات والعينات. يُسمح لمنظمات التحقق بتقديم خدمات أخرى للمزارعين.
  • صيغ تسعير شفافة – لكي يتمكن المزارعون من إدارة المخاطر بشكل فعال وفهم الآثار المالية للتحسين في ممارسات المزرعة ، وتكوين الحليب وصيغ حوافز الجودة – مثل عدد الخلايا الجسدية ، والبروتين ، وأقساط الحجم – يجب توضيحها بوضوح في الحليب- اتفاقيات التوريد. يجب تقديم إشعار مسبق كافٍ قبل تغيير صيغ الحوافز. يجب السماح للمعالجات بوضع صيغ التسعير حسب الحاجة للمنافسة بنجاح في الأسواق المحلية والخارجية.
  • إشعار إنهاء العقد – بخلاف الظروف غير العادية ، يجب على المعالجات إعطاء قدر معقول من الوقت كإشعار قبل أن يتم إنهاء العقود.
  • مبدأ حسن النية – يجب على المعالجين والمزارعين التصرف بحسن نية. يجب معالجة النزاعات من خلال عملية التحكيم ، مع فرض عقوبات ذات مغزى على السلوك غير العادل.
  • تكافؤ الفرص لجميع المزارعين – لا ينبغي السماح بأي صفقات خاصة. يجب تقديم مدفوعات الحوافز المقدمة إلى مستفيد واحد لجميع المستفيدين الذين يستوفون نفس معايير المعالج ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الاختلافات في موقع المزرعة وحجمها وجودتها.
  • إدارة المخاطر التنافسية – يجب أن يكون المزارعون قادرين على إدارة مخاطر الأسعار بشكل فعال باستخدام مجموعة من العقود الأساسية الخاصة بالمعالج وأدوات إدارة المخاطر المدعومة من القطاع الخاص أو الحكومي.
  • حدود الحصرية والحجم – يجب على المعالجات عدم فرض الحصرية في حالة فرض حدود الحجم أو التسعير من مستويين.
  • المعاملة المتساوية للمعالجات – يجب أن تنطبق الشروط على جميع مشتري الحليب في الولايات المتحدة ، بغض النظر عن هيكل ملكيتهم أو مشاركتهم في أوامر تسويق الحليب الفيدرالية.

قم بزيارة Voice of Milk لمزيد من المعلومات.

Leave a Comment